生資·貴天下公司召開改革經營發展系列會議

1月14日至1月16日，按照改革重組要求與經營發展實際，生資·貴天下公司召開改革經營發展系列會議，明確公司發展戰略，總結2024年度各版塊成效，研究部署2025年重點工作。公司領導班子成員及有關負責同志參加。

品牌發展事業部、供應鏈事業二部、黔山紅糧公司等有關部門分別匯報了2024年工作情況及改革推進情況，公司領導班子成員分別對各部門（子公司）提出改革要求，并作詳細部署。

會議強調，生資·貴天下公司上下要堅決執行省委、省政府、省國資委及現代物流集團黨委關于改革重組的戰略安排，認真推動改革相關工作落實落地。一是要高度重視，高位推動。改革重組領導小組要統籌推進公司改革重組工作，研究部署改革細化任務，倒排工期、掛圖作戰。二是要周密部署，強化協同。結合物流集團對生資公司發展定位，迅速明確發展思路，有序推進現有酒用原輔料、生豬、糧食、雞蛋、能源等大宗供應鏈業務，推動生資公司與生物科技公司業務融合，加強產業鏈協同，構建產業鏈閉環。三是要統籌兼顧，維護穩定。認真抓好改革期間經營穩定、人員穩定和安全保障，確保改革平穩有序推動。

供稿：陳思源

一審：楊玉婷

二審：劉馥瑩

                                        三審：李 俊