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踔厲奮發再出發,篤行不怠譜新篇 生資·貴天下公司召開2023年度工作總結大會暨2024年度重點工作部署會草木蔓發,春山可望。在這個充滿生機與希望的季節里,為更好地安排和部署2024年度各項工作,3月31日上午,貴州省生產資料服務有限責任公司、貴州貴天下茶業集團有限責任公司(以下簡稱“生資·貴天下公司”)召開2023年度工作總結大會暨2024年度重點工作、黨建工作、紀檢監察、黨風廉政建設和反腐敗警示教育、安全生產、督查督辦等年度工作部署會。生資·貴天下公司黨委副書記、董事、總經理、工會主席李俊主持會議。 會上,生資·貴天下公司班子成員分別結合2023年度各分管領域工作進行了安排。李俊對2023年度總體經營工作總結,并部署2024年度重點工作。一是要通過精細化管理推動公司實現差異化發展、特色化經營;二是要樹牢成本意識,開源節流,降本增效推動公司價值實現最大化;三是要完善制度建設,各部門須結合業務實際進一步完善制度建設;四是要提高業務協同發展能力,全面挖掘公司內部管理增長潛能。2024年生資·貴天下公司全體員工要敢于、善于、主動作為,實現新突破、助推新發展、發現新希望,在彼此的共同努力下,實現我們既定的目標,持續在經營發展中凝心聚力不斷譜寫新篇章。 公司黨委書記、董事長龍林代表黨委班子向奮斗在一線的同志們送上最真摯的敬意和最衷心的問候。龍林逐一對各部門、各子公司2023年的亮點工作進行全面總結。他表示,公司的成長和發展離不開全體員工的共同努力和汗水,公司每一步的成長都離不開全體員工的共同努力和堅持。 龍林強調,在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒地認識到,一些困難和問題也給公司高質量發展造成了嚴重影響,大家要善于改正和思考,要站在公司發展大局的角度思考問題、分析問題并謀劃措施解決問題。生資·貴天下公司未來可期,在高質量發展的新征程上,全體員工必須上緊發條,抓緊行動起來,以強烈的責任心和使命感推動工作、創造業績。為高質量完成今年的發展目標,提出五點要求:一是總結復盤、規劃路線。在全面總結回顧近四年業務發展情況基礎上,新增業務增長極,擘畫高質量發展“路線圖”,明晰公司重點發展方向,聚焦重點板塊戮力開拓;二是補齊短板、強化弱項。要聚焦當前突出問題,破解主要矛盾,在解決制約發展的突出瓶頸和深層次問題上取得重大突破,在破解矛盾問題的過程中,推動生資·貴天下高質量發展;三是精減人員、優勝劣汰。各部門各子公司以職能職責為基礎,合理設定三定方案,優化組織構架,堅持“一個蘿卜一個坑”原則擇優選用,嚴防人員臃腫、效率低下,以確保人員“能進能出”;四是優化考核、激發活力。結合業務部門業務開展實際,進一步優化薪酬績效激勵方案,讓干業務的“有盼頭”,確保業務人員的收入“可增可減”;五是督查問效、狠抓執行。督查辦要持續對重點事項跟蹤督辦,對不作為、慢作為、亂作為的人員和部門嚴格問責懲處,確保黨委決策不折不扣落實落地。 龍林指出,新的階段我們一定重振信心,2024年全體員工要腳踏實地,更加準確的把握市場消費動態趨勢,以國內國外市場為導向,密切關注政策變化情況,適時順勢調整戰略戰術,及時把握有利戰機、果斷布局謀劃,搶占有利“橋頭堡”,贏得發展先機,要主動啃“硬骨頭”、當“熱鍋螞蟻”、接“燙手山芋”,在困難中涅槃奮進。 大會舉行了生產經營、黨風廉政、安全生產消防及環保、保密等目標責任書的簽約儀式,董事長與總經理、總經理與各業務部門負責人及各子公司現場簽訂了各項目標責任書。 2024年,藍圖已繪、方向已明,奮斗的號角已經吹響,生資·貴天下公司將圍繞各項重點工作、重點環節謀實招、亮真招、展新招,揚優勢、補短板、強弱項、固根基,為實現可持續高質量發展注入強勁動力,為實現目標任務勇毅前行! 生資·貴天下公司領導班子成員、外部董事領導、各部門負責人、下屬子公司中層及以上管理人員以及本部全體職工參加會議。 供稿:鄧榮翔 一審:鄧榮翔 二審:熊 然 三審:李愛瑜 標簽2
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